解决企业盈利之痛,财务总监到底需要什么才气?–资讯速递–中国经济新闻网

  2020年,对许多企业来说,都是异常难捱的一年。受新冠肺炎疫情影响,企业运转虽已逐渐恢复正常,但不少企业仍…

  2020年,对许多企业来说,都是异常难捱的一年。受新冠肺炎疫情影响,企业运转虽已逐渐恢复正常,但不少企业仍面临运营逆境,企业盈利形势更是不容乐观。若何在这一特殊时期突出重围,解决企业盈利之痛?有用的财政管理成为了解决逆境的要害所在,这也对财政总监的专业能力和管理能力提出了更高的要求。

  解决盈利之痛,企业需要什么样的财政总监?

  现化的企业里,财政高级管理人才施展着主要的作用。优异的财政总监能够从战略高度去审阅财政与会计问题,可以更好地辅助企业开源节流、提防风险、缔造价值,让企业在当前的经济低迷期实现持续生长。

  除了拥有必须的财政技术、专业的财政知识和厚实的履历之外,他们还要能够在纷繁复杂的信息中筛选出对于企业决议层有用的信息,以辅助决议者做出相符企业利益和生长的科学判断,为企业缔造价值。

  智能时代,企业想要实现企业价值持续增进,还要求财政负责人能够做到财政与营业的融会贯通,凭据企业战略部署,团结营业部门和相关职能部门,为企业提供服务与保障。公司决议的参与者、资本运作的实践者、智能数控的应用者、业财融合的推动者、风险管控的负担者……一个优异的财政总监应该具备在这些角色中随意切换的能力。

  在猛烈的职场竞争中,学习,无疑是财政总监们能够保持职场竞争力的有力法宝。只有不停的学习,才能让自己不停顺应转变的市场需求,让自己时刻处于最佳的职场状态,为个人成长和企业生长提供助力。

  为了辅助求职者实现从通俗财政人员到财政总监的职业转变,北京财税研究院与大成方略纳税人俱乐部携手打造了CFO实战特训营课程,成为了当前众多企业财政管理人员提升自己的首选。

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  体系化课程设计,助力财政总监完成职场蜕变

  作为CFO实战特训营课程的专业研发机构,北京财税研究院多年来为财税干部和企业提供了专业权威的理论与实战的指导。CFO实战特训营,即是北京财税研究院搜集研究院最优异的师资和科研气力,倾力为企业财政总监量身打造的优质课程。

  在多年的财政管理培训基础上,2020年CFO实战特训营课程周全优化升级,推出了七大模块的课程,涵盖业财融合转型与财政价值缔造、商业模式创新与财政战略、公司治理执法运用、智能数控下的绩效评价、盈利模式与融资创新、鉴别投资中的财政陷阱、并购重组运营实务等偏向,辅助财政总监们深入明白和掌握企业财政管理中的难点与要害点,全方位提升财政管理能力。

  在课程设置方面,CFO实战特训营通过体系化的课程设计,深入浅出的教学方式,充实知足企业和各级财政人员的现实需要。与此同时,“研习+训练”的教学模式,也十分契合智能时代下企业对财政高管的需求,更有助于培育集实战能力与学识素养于一身的新时代企业财政总监。

  CFO实战特训营希望通过体系化的培训,打破固有头脑模式,为企业培育具有战略头脑,掌握最新财政创新实践及生长偏向,具有“财政智慧”的综合型管理人才。通过培训学习,他们能够在工作中运用新技术、新头脑、新理念,切实解决企业现实问题。

  CFO实战特训营还通过完善的人才评价机制辅助学员实现人才增值。所有完成课业的学员,不只可以获得北京财税研究院发表的结业证书,还可以进入天下财政管理人才库,这些都是对个人能力的官方背书,同时也为企业对人才的提升提供依据,助力学员拓宽职业生长门路,成为职场上的赢家。

  在2020年这一特殊的年份,许多企业或多或少面临着谋划难题,也有一些企业想要通过转型实现企业盈利的增进。在这样的大环境下,企业财政负责人更要不停充实自己,为企业的生长献计献策,若是不思进取,很可能就会走入职业生长的瓶颈。